近年来，随州市曾都区围绕“引得进、留得住、培得出”的思路大力深化“人才强区”战略，通过搭建平台引智、优化环境留智、内培外联育智打好三套“组合拳”，着力推动人才强区建设，切实为曾都区跨越发展提供智力支撑。
引智：搭建平台“引凤来巢”
曾都区围绕社会发展需求，创新政策，以吸引高层次人才和应用型人才为重点，以优势产业、重点项目、骨干企业、关键技术为依托，着力增强优秀人才吸引力度。
政策创新，大力度“磁场吸引”。研究制定《曾都区关于引进急需高层次人才实施方案》，根据社会发展需求，积极谋划、主动出击，创新引才政策，大力实施人才引进工程。在全区编制十分紧张、急需人才进不来的情况下，围绕全区重点产业发展，采取聘用、借用、兼职服务、协议薪酬、咨询讲学和技术合作等形式，广泛引才引智。近年来，面向社会引进5名硕士研究生、5名高层次紧缺人才、44名专业技术人才，给全区人才队伍注入新鲜血液。
项目为介，高标准“引凤来巢”。围绕项目建设实际需求，列出重大科研和技术开发项目及企业的技术难题进行引进人才，采取引进项目和引进配套人才相结合进行“捆绑式”引进，通过项目引才、产业引才、市场引才和兼职讲学、挂职聘用等措施，将人才引进与技术嫁接、项目建设充分结合起来，把“招才引智”与“招商引资”结合起来，实现“引才”和“引资”双赢。湖北江南专汽引进原省改工程师陆学保担任公司总工程师，成立项目研发团队开发“多功能空气制取水车”，经省科技厅鉴定达到国际先进水平，填补国内空白，被评为省科技创新型中小企业奖，该项目获国家520万元的资金奖励。目前，江南专汽专利共有28个，其中发明专利4个，在全市专汽行业排名第一。
校企对接，零距离“借脑兴智”。一是搭建产学研合作平台。与武汉理工大学签署了共建专用汽车研究中心的合作协议，促成14家企业分别与武汉大学等3所高校签订了产学研合作协议。二是共建省级企业技术中心。促成三环集团与武汉理工大学材料学院、机电学院共建了省级企业技术中心，协调湖北大力专用汽车有限公司、湖北神农生态食品有限公司等4家企业分别与华中科技大学、省农科院等4所科研院所分别建设科技研发中心。三是开展行业技术对接。将汽车改装、零部件制造等20余项技术需求和技术难题汇编后，委托武汉理工大学科技处进行技术攻关，并达成了8项合作协议。
留智：优化环境“拴心留人”
曾都区不断完善人才服务体系，以更开放的政策，更灵活的机制，切实解决人才发展的后顾之忧，为各类人才营造良好的工作和生活环境。
倾注真情，用感情“知心”留人。制定《曾都区党政领导干部联系优秀人才工作制度》，加强情感投入，用人文情怀、暖心知心留住人才，打好“感情牌”。采取一名党政领导干部联系两名优秀人才和定期开展谈心谈话等方式，定期了解情况，让人才切切实实感受到组织的关怀与关心。密切关注人才的生活，每年定期召开人才座谈会，听取意见、建议，帮助解决其在配偶工作、未成年子女入学、住房等各个方面遇到的困难和问题，用友情、亲情、真情建立起与人才的纽带。
优化条件，用环境“暖心”留人。建立“领导联系企业促发展壮大、部门联系项目促建设进度”为主要内容的“双联双促”制度。重点要求由区级领导带队，相关部门和干部组成专班每月至少深入企业走访一次，加强联系沟通，帮助企业解决发展中的具体困难和问题，促进企业不断发展壮大;与项目单位保持密切联系，搞好跟踪服务，随时协调解决项目建设中遇到的问题，促进项目建设加快进度。同时，鼓励用人单位通过政策创新、完善机制、加强培训、表彰先进等活动，在各单位积极营造关心人才、重视人才内部小环境建设，努力形成引才、留才、育才、用才的“小气候”。
拓展空间，用事业“舒心”留人。曾都区整合各种政策，在项目扶持、技术职称评定等方面给予优先，支持推荐政治素质好、有突出贡献的当选人大代表、政协委员参政议政，为各类人才施展才华提供广阔舞台。鼓励用人单位加快收入分配制度改革，把知识、技术等作为重要的分配要素，实行按岗定酬、按任务定酬和按效益定酬等办法，真正把绩效工资与工作业绩挂起钩来，提倡智力入股、技术分红、重智酬勤、优劳优酬，采用年薪制和股权、期权等多种分配方式，激励人才以一流业绩赢得一流报酬，充分调动优秀人才的工作积极性，让“英雄有用武之地”。今年年初，曾都区拿出近50万元对经济社会发展作出突出贡献的企业个人进行重奖。
育智：内培外联“输液造血”
曾都区坚持分类培养的原则，根据各类人才的特点和需求，采取“缺什么补什么”的菜单式培训方式，实行重要人才重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，不断增加人才队伍总量和提高人才素质。
“四项领跑”构筑人才“金字塔”。近年来，曾都区把大力实施“人才带动工程”作为人才培养与发展的重头戏，每年整合各方资金近300余万元用于“四项领跑”子工程人才队伍的培养。通过“名师示范”、“卫生支农”、“科技下乡”、“高工带徒”分别在教育、卫生、农村、企业四个系统，以区教育局、区卫生局、区农业局、区经信局为牵头单位，充分发挥优秀专业技术人才、行业技术标兵和农村实用人才的引导、示范、带动、辐射作用，通过“金字塔型”发展，不断增加全区人才总量，实现经济效益和人才成长双赢。今年，共培养农民技术指导员109名，中小学城乡对口交流教师260人，实施村卫生室人员培训418人，企业签订“师徒协议”780余份，收到了良好效果。
“订单培养”打造极致“金蓝领”。 实施蓝领品牌塑造工程。一是扎实开展再就业培训、创业培训和农民工培训。采取订单式培训模式，增强职业技能培训的针对性和实用性，培训人员7400人次。二是全面推行企业技能带头人、首席技师制度。以就业训练中心培训、校企合作培训的方式，做好高技能人才培养工作;组织参加省、市首席技师和技能大师、技术能手的评选活动，营造高技能人才成长的社会氛围。三是积极与高校联手培养本地人才。与华中科技大学联系，成功举办了重点企业中高层管理人员培训班。多次邀请海军工程大学等高校的机电、焊接、铸造领域的专家教授，采取现场教学的方式，指导企业人员解决生产中的实际问题。
“内培外联”扩充智力“蓄水池”。一是建立后备干部人才库、优秀专业技术人才库，分类分层培养党政人才和优秀专业技术人才;通过在职培训、脱产培训、外出考察、集中研讨、挂职锻炼等方式，对党政领导人才进行有计划、大规模地培训和轮训，提高了人才队伍理论素养、领导水平和执政能力。二是通过与武汉大学、华中农业大学等10多所大专院校开展人才共建活动，采取委培、代培、联合办班等形式对企业经营管理人才进行培训，提高了他们驾驭市场、参与竞争的能力。三是是通过“双提双健”工程、百村千名万户科技示范工程、党员双带工程、一村一名大学生计划、农村经纪人队伍培养、文化中心户建设等活动不断培训、充实、壮大农村实用人才队伍。